Тренинг для руководителей «Коучинговый стиль управления»

8 ч.

Лидерство – это обязательно взаимодействие, задача лидера - организовать людей с разными взглядами, знаниями, принципами, характерами в социальную структуру, которая обеспечит успешность компании. От процесса взаимодействия, который запускает руководитель, зависит дальнейший успех деятельности. И каким будет это взаимодействие, зависит от руководителя. Мы много раз слышали, что подчиненному нужно поставить задачу так, чтобы он принял ее как свою. А как это сделать? Только через гармонизацию личной цели сотрудника с целью компании! Коучинговый подход в управлении предусматривает изучение цели и ценности сотрудника, определение сильных и слабых сторон и связи их с собственными устремлениями сотрудника, что раскрывает потенциал сотрудника, а во взаимодействии потенциал раскрывается еще больше, при этом у всех участников этого взаимодействия. Партнерство эффективнее «кнута и пряника», а мотивация эффективнее манипуляции! Выстраивание эффективных отношений – залог успеха взаимодействия. Предлагаю практиковать выстраивание эффективных отношений! Сотрудники хорошо и с удовольствием работают, Коучинг способствует повышению вовлеченности сотрудников, гармонизируя личную цель работника с целью компании, из чего и возникает это.
Некоторые эффекты коучингового подхода:
- когда подчиненный принимает задачу как свою, результат эффективнее;
- когда подчиненный выдает решение как свое, это мотивирует его на дальнейшее развитие;
- когда руководитель верит в подчиненного, второго это мотивирует на развитие;
- когда подчиненному позволяют быть собой, в нем это рождает желание быть лучшей версией себя;
- когда с подчиненным разговаривают как с равным, он понимает, что может достичь уровня руководителя, и как следствие – желание развиваться.

Преимущества курса

• Официальное обучение (мы являемся лицензированным учебным центром).
• Обучаться можно в любое время суток и на любом устройстве.

Программа курса

• Введение
• Философия коучинга (Коучинг в компании: виды, применение, задачи, решаемые с помощью коучинга, Философия коучинга, Погружение в философию клучиега)
• Коучинг как стиль управления (Стили управления, Коучинговый стиль управления)
• Коучинговые инструменты (Сильные вопросы – основной коучинговый инструмент, Коучинговые инструменты и техники, применяемые в управлении персоналом, Отработка коучинговых инструментов в мини-группах, обратная связь от тренера, мастер-класс)
• Завершение